职场上，如果想要变得有干劲，使工作能够有序顺利地进行，那么就要懂得如何规划和管理自己的时间。接下来简单地介绍一下，如何用PDCA来达成工作目标。

做计划

学会做计划（plan）

如果想要学会管理好自己的时间，第一步就要学会做计划。有些人在工作上面的节奏可谓是一团糟，基本是没有安排，想到什么就去做什么，一旦工作上出现突发情况，便会慌慌张张，不知所措。因此，要学会事先做好计划，对工作的安排要有条理，有着强烈的时间观念，并对接下来有可能发生的事情要心中有数，这样才能使工作有序地进行。

执行工作

计划要执行（do）

做好计划的下一步则是执行计划。很多人虽然会跟着别人把工作计划提前安排好，但在实际上却没有把计划执行到工作当中，只是把计划当成一种形式来应付，这样最终的结果无非还是跟没有做计划是一样糟糕的。因此，做好计划之后，要懂得如何去执行计划，按照计划上的事项一件一件有序地完成，这样才能朝着设立的目标前进。

检查

要检查计划（check）

没有哪一个计划是完美的，要学会对执行的计划进行检查。有时初定的计划并不一定就是可完美执行的，当在执行过程中出现时间安排或者行程安排发成冲突时，那么就不得不把原先的计划推翻重来，这样花费的时间成本则是原来的两倍。因此在每一个要事项计划好之后，要再详细地检查一遍，降低发生冲突事项的概率。

改正再执行（action）

通过检查发现安排有误的情况下，则要对计划进行改正再执行。执行前发现差错可以使这个执行的过程省下不少时。如果明知道有错误而不去改正，继续将错就错，那么会造成更大的损失。

想要在规定的时间完成目标事件，就要需要对目标进行分解，然后制定计划，按计划有序执行，要对所做的计划反复检查，如有事项冲突或差错便要进行改正，这样才能更好地执行，最终达成目标。

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