前面我们了解了关于下级对上级需要遵守的礼仪规范，上级想要得到下级的认同和尊重，那么就要懂得站在下级的角度去看待事情，站在下级的立场去理解和体会他们的感受，这样才能够获得下级的信任，才能够让其赢得客户的认可。接下来便来说说，上级在对待下属时，应该遵守的礼仪规范有哪一些。

上级待见下级时，需要遵守待见礼仪

待见礼仪

上级待见下级时，需要遵守待见礼仪。虽说作为上级，拥有更大的权威来行使工作下级的指挥或下达命令，但也不能盲目使用这些工作上的权利来对下级造成困扰，或许下属手头上正有要处理的工作，并不能做到随叫随到，那么这时候，作为上级就不能对他们施加压力，而是要循序渐进，先让他们完成了手头的工作，再来会面交谈。

当下级表现较为突出时，上级应适当地赞美下级

赞美礼仪

当下级表现较为突出时，上级应适当地赞美下级。适宜的赞美催人上进，当个人收到来自他人的赞美时，那么心情则会变得开朗起来，同时在工作中的态度也会变得越发积极。但要记住，赞美绝对不能是表面敷衍或者夸大不符实际，这样会让下级觉得虚伪，难以信服。

上级在批评下级时，要遵守批评礼仪

批评礼仪

上级在批评下级时，要遵守批评礼仪。当下属在执行工作任务的时候犯下错误时，上级应先了解事情的经过和错误发生的主要原因，应就事论事，切勿因为这件事一并把过往揪出来一起说，也不能只知道一味地抛狠话批评下属，这样只会挫败他们的信心。作为上级，应该帮助下属一起找出错误的原因，并指导他们逐步解决问题，并给予他们鼓励，让他们能够重整状态，树立信心。

以上便是关于上级对下级需要遵守的礼仪规范，俗话说，具备出色管理能力的上级往往更容易得到下属的信服，而出色的管理能力也往往要基于对下属的尊重，只有懂得如何礼貌地待见下属、适当地赞美下属、正确地批评下属，这样的上级才能够赢得下属的认可。学会尊重下级，下级才会反过来尊重上级，从而按照上级的要求去完成工作任务。

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