身为企业的管理层人物，需要了解与人相处的准则，让下级看到其出色的管理能力，让下级能够信服、发挥其长，尽其所能，并对命令和被授予的任务更好地执行。下面便来说说，领导人与下级相处的准则都有哪些方面。

领导鼓励员工

熟悉每一个下属

作为领导人要熟悉每一个下属，知道他们的名字，了解他们的做事风格。知道下属的名字，这样才能更好地指挥下属，便于向下属发布任务，而不是一碰面都是用“喂”来称呼下属，对下属有失尊重；了解下属的做事风格，能够更好地针对下属需要改正和提升的方面给予正确的引导，让下属能够做得更好。

与员工庆祝

亲自监督与管理

企业的领导如果能够亲自到现场监督与管理，是较为高效的方法之一。亲临现场监督，能够更加直观地了解到各个职员所在的工作岗位，一目了然，也可通过请教员工的方式，了解他们所负责的工作和技能特长，更有利于发掘和提拔人才。亲临现场相比待在办公室里所得到益处要多得多。

懂得对下属宽容

对下属表示宽容，不是纵容下属所犯的错误，而是体现身为领导人应有的包容态度。人非圣贤，孰能无过，每一个人都难免会有犯错的时候，因此领导要站在宏观和长远的角度考虑问题，懂得对下属表示宽容。要知道一时的责骂和训斥并不能使错误消失，反而会挫败其下属的自信，下次在做事时因深怕被责骂而更加畏首畏尾，而宽容是对下属表示最大的鼓励，让下属能够重新树立信心，争取下次把事情做得更好。

给员工加油

作为领导，不能单凭命令来指挥员工有效地、按时地完成任务，这种强制性的领导方式往往无法留住员工的心。领导人想要征得员工的信服，那么就要遵守要与员工相处的每一条准则，建立起信任，做一名言出必行的领导人。

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