一个出色的管理者，并不是说他能够让下属们干什么就干什么和气势让下属们有所畏惧，而是他能够让自己拥有出色的领导能力，不用凡事都亲自监督和叮嘱，下属们也会自觉地做好每一件事，其能力让下属们有所信服。下面便来说说是，出色的管理者应该具备怎么样的领导能力。

  领导力

懂得如何协调

身为管理者，要能够协调好上下级之间的关系。决不能把上下级关系变成了“下属绝对服从上级的关系”。上级也会有犯错的时候，在项目的策划中避免会出现疏漏或者差错，那么应该多鼓励下属勇于对其有错误的地方指出来并给出相应的纠正方案，这样不仅能够让下属提升相关的工作能力，还能节省不少时间。

 协调和配合工作

懂得重点栽培

管理者要懂得发掘和培养优秀人才，为公司带来更大的效益。许多项目的执行要让员工多参与进来，让员工觉得被受到重视，从而拥有更大的工作动力。同时也能够在工作的过程中发现员工所存在的职业优势，便于对员工进行重点培养。

懂得体恤员工

管理者要懂得体恤员工，对员工表示关切与关怀。领导对于员工来说，不仅仅代表着命令的颁布者，有时候领导的一句关心的话语就能够让员工倍感亲切，给他们的心理上和精神上带来满足，从而产生更大的干劲。一位优秀的管理者要体恤员工的辛劳付出，而不能总是冷冰冰地只会指挥员工做更大的事情。

 体恤员工

管理者想要做好管理工作从来都不是一件易事，出色的领导能力也不是与生俱来，需要通过不断的实践和经验的不断积累慢慢培养起来的，也可以通过报名三礼的高端商务礼仪课程，专门为企业高层管理而设计，让导师们给予相关正确的引导，提升领导力。

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